岁聿云暮，一元复始。转眼间，2023年已成为过去，我们意气风发的走进崭新的2024年。为了认真总结和分析23年度各项工作，明确集团24年度重点工作安排，确保年度工作目标有效达成。按照集团工作安排，2月3日上午，强大集团2023年工作总结暨2024年工作部署会在23楼会议室召开，集团领导班子、各部门负责人及全体员工参加会议。

会上，首先由除各部门第一负责人以外的主管级以上领导做2023年第四季度个人述职汇报，接下来由各部门负责人做年终工作总结汇报，大家以PPT的形式分别对各自岗位、各部门2023年的工作亮点进行展示，并就第三季度问题整改后的收获及第四季度存在问题和改进措施做以汇报，明确2024年发展思路，并做出了详细的工作规划。集团副总经理董伟也就集团工作做了全面汇报。本次汇报中还加入了年终工作感悟和心得，各位汇报人各抒情怀，将过去一年工作中的所感所悟通过文字精彩呈现，流露出对强大和工作的真正热爱。

董事长在汇报结束后做点评讲话，他首先提到了刚刚过去的公司年会，大家欢聚在一起气氛热烈，也充分展示了各自的才艺，氛围非常好。他表示，今天的会议是对过去一年的全面总结，大家的汇报用时一次比一次短，工作内容也很全面很客观，说明大家对工作汇报的时间把握和方式方法更加得心应手。雷总注重听了每位汇报人的工作感悟和心得，听后觉得很欣慰，雷总对工作一直以来要求高、作风严，以前大家对企业文化还未充分入脑入心，未来要干什么、怎么干，需要我们不断地成长和进步，要人心思干、人心思变。我们的轮岗工作和每周的学习会就非常契合企业文化，大家要不断学习，共同提高。

雷总表示，过去一年大家的创新意识明显增强，全体员工能紧紧围绕公司各项工作切实完成，能看到大家心往一处想、劲往一处使，对大家的辛勤付出和劳动表示感谢！同时要求，下一年的工作要严格按照人资的工作安排逐一落实，在座的各位领导要认真思考怎样当领导才算称职，鼓励在座的年轻人多学习，要有老板思维，要树立远大的人生目标和理想。

最后，雷总对全员销售任务再提新要求，在去年的基础上再提高10%，希望大家通过全员销售转变思维模式，将集团各项工作做精做细，再上台阶。

新的一年意味着新的开始，也意味着新的机遇，新的一年我们如何适应大环境、破局开新局，还需要大家积极的建言献策，共同迎接新的挑战，共同担负起更大的责任。我们要认真落实董事长提出的工作要求，主动作为、勇于创新，以认真负责的态度做好工作岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节，切实将各项工作稳步推进。