时光荏苒，岁序更新。疫情过后，强大迎来了崭新的一年，为了更好的回顾总结2022年度各项工作，讨论研究存在的一些突出问题，分析原因、理清思路、提出对策，并针对疫情三年带给我们的思考进行一次深刻的思想汇报，同时安排和部署2023年主要工作事项。2月10日，强大集团在23楼会议室召开全体员工大会，本次会议的主题思想是：以作风纪律、精神面貌的提升为出发点，以任务、压力为载体，以干好各项工作为总目标，思想上有新认识，行动上有新改观，工作上有新起色，创新上有新突破。

       会上，首先由主管级以上领导做年终工作总结汇报，大家以PPT的形式，围绕“22年工作描述、工作不足与改进、结合工作实际对疫情期间的思想认知、23年工作部署”四个内容，分别汇报了各部门2022年工作主要成果，分析当前存在的薄弱环节和不足之处，提出具体改进措施，总结经验，明确2023年发展思路，并做出了详细的工作规划。

       雷总在汇报结束后做点评讲话，他对大家在疫情期间兢兢业业、不离不弃、任劳任怨表示感恩，这也体现了强大集团的凝聚力和团队精神。同时他提出收假就要收心，如何在后疫情时代以新起点、新面貌开展工作，时不我待。疫情带来了困扰、困惑，但大家要善于思考、慎思明辨；疫情也见证了亲情、鉴证了友情、检证了社情民意，达则兼济天下，穷则独善其身。雷总指出，本次汇报大家的内容全面、措施得力，但在实际工作中是否能达到效果，就要求我们不能光喊口号，要不断的比对、借鉴、鞭策，务必使各项措施落到实处。我们的工作宗旨是务实、高效、脚踏实地，工作目标和对工作的要求比一般企业要高。公司在去年本有新的部署计划，却受疫情影响未能成型，如今疫情放开，公司业务也有新的拓展，大家要重整行装，撸起袖子加油干，工作中要精益求精，做出亮点；要不断强化制度学习，使公司文化真正入脑入心；要严明公司制度、严肃工作纪律、严格制度执行、严厉绩效考核。同时，雷总对全员销售提出新标准，希望大家树立销售理念，不仅能给个人的人生带来价值，更有益于提高团队凝聚力。

       最后，雷总对各部门的工作提出具体要求，特别是对销售部门明确了年度目标任务，要求下大力气完成，各项工作要做精做细，再上台阶。

       疫情过后柳暗花明，强大已经进入新一轮的发展周期，正面临着新的挑战。雷总要求大家要蓄势待发、厚积薄发，面对困难和挑战，我们要拿出战胜困难的勇气，用积极乐观的态度去迎接挑战，以提升业绩为最终目标，把每项工作落到实处。